Employer Branding é mais importante para atrair talentos do que você pensa

Em um país com 12 milhões de desempregados, o que mais se escuta é que não

existe gente querendo trabalhar.

“As pessoas querem emprego, mas não querem trabalho.”

Se você é empregador, já falou isso com certeza. Se não é, já escutou de algum empresário amigo. Contratar bons talentos e retê-los se tornou o calcanhar de Aquiles dos empregadores

atuais.

E nesse contexto competitivo, onde competências e habilidades específicas são cada

vez mais necessárias, apareceu o conceito de EMPLOYER BRANDING. Que pode ser

entendido como o poder da marca empregadora.

Uma boa estratégia de Employer Branding coloca a sua empresa em vantagem

competitiva perante as outras e, assim, a torna mais atraente para os candidatos e

funcionários. O que se objetiva é gerar uma imagem positiva do mercado a respeito

de sua empresa como local de trabalho.

De acordo com pesquisas recentes da rede social Linkedin, empresas com marcas

empregadoras fortes têm uma taxa de rotatividade 28% menor do que aquelas com

reputação fraca.

São muitos os fatores que tornam uma organização atraente: bons salários,

oportunidade de aprendizado, reconhecimento, plano de carreira, oferta de benefícios,

ambiente de trabalho, flexibilidade de horário ou, até mesmo, ações socialmente

responsáveis.

SE você quer reter talentos e conquistar bons profissionais, comece a pensar no seu

negócio e na proposta que você entrega. Talvez esse grande desafio com pessoas,

esteja na má reputação da sua empresa.

• 6 passos para desenvolver uma marca empregadora forte:

1 – Dê voz aos colaboradores e escute a percepção deles em relação ao seu negócio

2 – Construa a “persona” que representa o seu time

3 – Defina seu essencial diferenciador perante o mercado

4 – Tenha um EVP (proposta de valor ao empregado) coerente e transparente –

colocar imagem do EVP em português – Expectativas do seu time. Proposta de valor.

Expectativas da sua empresa

5 – Invista no desenvolvimento das pessoas

6 – Crie indicadores e avalie o progresso dos passos anteriores

Pesquisa realizada pela Talentlyft mostrou que:

• 75% dos candidatos consideram a reputação e a força da marca empregadora antes de se habilitarem às vagas de emprego

• 69% dos candidatos não aceitam trabalhar em empresas com reputação ruim, mesmo que eles estejam desempregados.

• 83% dos empregadores falam que uma marca empregadora forte é fundamental na hora de contratar e atrair novos talentos.

• 52% dos candidatos gastam tempo na internet pesquisando sobre a empresa antes de se habilitarem à uma vaga

Se você chegou a conclusão que falta algo na sua empresa para torná-la atraente,

comece agora a desenvolver uma estratégia de Employer Branding. Como uma

empresa de inteligência em pessoas, podemos te auxiliar nesse desafio!